Практические Консалтинговые услуги для крупных сетей общественного питания и отдельных ресторанов
Учредитель компании - Дмитрий Ботин, 25 лет опыта в общественном питании ( Ex. Board Member, Executive Team "Burger king", "KFC", "McDonalds" )
Откройте новые горизонты для вашего бизнеса
с консалтингом от Дмитрия Ботина

Примеры кейсов опыта и консалтинговой поддержки:
  • от 30 до 500 ресторанов "Бургер Кинг" за 5 лет
  • увеличение выручки в 43 раза по сети до несколько млрд руб.
  • вывод за 1.5 года по доле рынка "KFC" в одной из стран СНГ на 1-ое место ( до этого 20 лет лидировал другой брэнд)
  • повышение товарооборота ресторана в Испании с 2 млн до 6 млн евро за 3 года
  • подбор мест для успешных открытий более 200 локаций сети
  • разработка новой развлекательной концепции на рынке ресторанного бизнеса
  • улучшение прибыльности в 2 раза за 2 года по ресторану
  • и многое другое
  • Свежий взгляд
    Мы предлагает нестандартные решения и идеи, которые могут быть незаметны для вашей команды.

  • Глубокое понимание рынка
    Специализация на ресторанном бизнесе и HoReCa позволяет создавать эффективные стратегии, адаптированные к вашим потребностям.

  • Персонализированный подход
    Каждое решение разрабатывается с учетом уникальных характеристик вашего бизнеса и целевой аудитории.

  • Поддержка в реализации
    Мы не только консультирует, но и сопровождает вас на всех этапах внедрения изменений, обеспечивая стабильный рост.

Наши услуги
Вам надо посоветоваться по вопросам бизнеса, получить поддержку ваших решений, узнать экспертное мнение, сделать выбор в пользу одного из решений тактического или стратегического плана?
Мы поможем найти правильный выбор!
4 дня мы анализируем бизнес Партнёра изнутри, общаемся с ключевыми руководителями вашей компании, СЕО; оцениваем бизнес "Глазами гостя или Клиента" ;смотрим финансовые документы и показатели. Далее вырабатываем План действий по улучшению прибыльности, гостевых впечатлений, удовлетворённости сотрудников. Проводим Uptate реализации данного плана с Командой Партнёра. Минимальный срок контракта - 1 месяц.
10 Дней Ежемесячной Поддержки Бизнеса Партнёра.
10 дней детально анализируем бизнес Партнёра с выездом на место нахождения офиса, бизнеса Партнёра. Анализируем Бизнес по Блокам:
"Бизнес Глазами Гостя/Клиента",
"Коммуникации в компании",
"Структура компании",
"Организация работы между отделами"
"Финансовые и другие показатели клмпании", "Как строится работа с персоналом компании"
Владельцу бизнеса или СЕО представляется План Улучшений для повышения Эффективности бизнеса Проводится мониторинг выполнения плана.
Минимальный контракт - 3 месяца.
Нам доверяют
Заказать обратный звонок!
Наши контакты:
+7 (961) 811-44-91
info@schastie-est.com
Made on
Tilda